什么,基业长青是错的?

搜狗公司CEO王小川,在2014年6月27日-29日(第十四届)中国企业“未来之星”年会上做开幕致辞时提到,世界上没有一个公司能够保持永续的生命力。就像一个人别去追求长生不老一样,一个企业有新陈代谢、新的生长和老的灭亡。我们应该顺应这个规律去做。

对中国商界,有两个词是最熟悉不过的:基业长青和百年老店。几乎所有的中国企业家的都曾经读过那本《基业长青》,而把自己的企业做成一个百年老店,永续的传子传孙被认为是至关重要的,也是企业家的终极目标之一。

前谷歌资深研究员,现在已经转做天使投资人的吴军,曾经分享过他在硅谷的一些有趣见闻:由于半导体发明和生产而被称为硅谷的美国科技企业聚集地,其实早就不是半导体中心了。很多企业在面对企业困境时,表现的并不特别忧虑,让自己的企业子突然死亡而不是去挽救或者继续撑下去,并不会让创业者感到丢脸。

他表示,在硅谷,创业者对自己的公司缺少(像中国企业家)那么强烈的使命感,公司破产是很正常的事情,被新的技术代替或者认为自己的管理能力不足以支撑公司更大的发展,就卖掉或者关掉。甚至有些公司会鼓励内部人员利用公司的资源创业,而不担心核心技术被“剽窃”。

相比之下,中国的企业家被赋予了更多的民族责任感、使命感以及社会意义,一个企业消失了,创立这个企业的企业家将很难摆脱“失败”的标签。自己在管理公司上力不从心时会充电学习,而不是重新另起一摊,做自己缠上的事情。遇到市场困境时,会致力于“解决”和“冲破”,而不是满心欢喜的卖掉或关停。在第一代企业家经历了与市场的搏击后,关于“接班”的问题被郑重的抛在了每一个企业家的心头。

失败的企业家几乎难以在重新回到商业世界里。虽然有褚时健这样凭借一己之力重新赢得商界尊敬的人,但即便已经证明了自己的能力,人们在谈起褚时健时,仍然免不了使其浑身上下沾满悲情色彩。总的来说,中国的企业家群体似乎没办法做到像硅谷创业者那样的洒脱。

但是也许,这个变化正在发生。吴军认为,互联网时代的到来,使得人们更注重“个人”而非“组织”。之前个人与组织之间的契约精神正在瓦解,个人禀赋将得到前所未有的尊重。所谓的硅谷精神并不会仅仅存在于硅谷,而将是全世界都会出现的变化。只不过,硅谷作为科技企业的聚集地,对此有着更快的感知力。互联网时代的特点之一就是缩小的空间差异,新一代中国企业家在互联网思维的浇灌下,必将重新认识个人和组织的关系。

王小川在开幕词中也阐述了这一观点。

搜狗不是中国第一家做搜索的互联网公司,在王小川带着搜狗做搜索的时候,外有谷歌,内有百度,其实并不是一个“适宜”突围的的环境。但是互联网的特点是,有绝对的竞争力,市场会快速给出反馈。用户是真正的第一投票者,而不再完全有“规模”和“大”主导。

而今天,虽然被纳入了腾讯旗下的搜狗依然拥有极强的生命力,但是显然这个时代正在为更多新的热点寻找机会。王小川在这次演讲中表示,自己想了很久,是不是被淘汰的那波人。

“前几次我们论坛提到创新跟传统之间的关系。怎么样去对抗这些企业(新的互联网企业),延续自己企业的生命,也有很多企业提出一个词,叫基业常青。王小川分享自己读《基业长青》的心得时提到,七八年前看过一次,最近又看了一次,发现里面提到的能够代表基业长青的企业,已经倒了4家,还有几家摇摇欲坠,比如索尼。而另一些看起来活下去的企业,其实是把自己”抛弃“后重新生长。比如IBM把自己曾经最有竞争力的硬件制造,PC服务器卖给了联想。

”自己在这个时代把自己的价值发挥最大,这已经达到这个意义,过分追究不衰老,无论对一个企业和人都是错误的方向。”王小川最后总结说。

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