Joichi Ito是一个投资人、企业家及创作共享（CreativeCommons）的CEO，他的几项商业投资都和人们之间的沟通有关。

Neoteny Labs

创办时间 2010

员工人数 4

年收入 未披露

公司地址 都拜 新加坡 东京

公司类型 私人所有

作为几家公司的创办人和投资人Joichi Ito相信意志的力量

对于最初的十年，他说：“作为创办人和投资人我搞的每一家公司都以失败告终。”

在遭遇了一连串的挫折之后，他成功创办和投资了好几家高科技公司。

他的风险投资基金NeotenyLabs开始寻找亚洲以及其它地方的投资机会。Ito先生还是创作共享组织的CEO ，这是个非盈利的组织，其目标是在遵守版权协议的情况下，利用他人的作品创作及共享。

Joichi Ito出生在日本，后来在美国留学。在芝加哥大学读书时，他开始流连于这个城市的酒吧。

“工作之余晚上经常出入酒吧，这让我学会了很多。”他回忆说，“我发现在属于劳工阶层的夜间酒吧里有很多有趣的人… 在那个圈子里 ，人们关系融洽、相互关照。

这个发现令他对学习的意义产生了怀疑。他说背景相同的一类的人在那里学习相同的东西，意味着他们无法学得很好，也没啥意思。

“人、沟通还有人之间的相互关系是我感兴趣的“他解释说。

在离开大学以后，Ito先生做了DJ ，然后是记者。在意识到互联网真正可以把人们连接在一起后，就转向了技术创业。

许可权

作为一个风险投资家Joichi Ito 对于自己投资的公司非常熟悉。

他喜欢的业务是在那些专利并非必要的领域，比如互联网。在Ito 先生看来，高昂的许可费使得小公司很难承受，而擅自使用又让他们承担着侵权被控告的风险。

他相信，即便拥有专利，也免不了诉讼，因为在这个领域大公司可能拥有众多的专利。

“专利就像矿石，”他说。“如果在某个领域存在大量专利，我就会注意所有这个领域的公司。”

他选择了投资在线服务，比如Twitter 和Flickr这样的公司 。在线服务不只是利用网络的来促销产品，它自身就是一个产品。

对他没有投资但很成功的公司，他举了两个例子。他说：“YouTube可以实现关联，能够连接到MySpace… PayPal 能够实现向eBay连接，这有战略意义。

自由创作

Joichi Ito是现代某些思想传播观念的批评者。

作为创作共享组织的CEO，他相信 一些原本是要保护创作者的措施成为进一步创新的障碍。

“专利和版权对于促进人们在研究方面进行投资是有一些益处的。 但同时，大多数创意会随着他们的传播得到增值…”在Ito先生看来互联网就是一个代表。

在Creative Commons许可条件下 许多Flickr用户让他们的作品可以利用

“如果从技术角度审视互联网…首先是有了物理的网络，然后有了网站，”他说：“它们基于开放标准，允许互通，人们在不需要得到许可情况下就可以参与，也不需要得到许可就可以创新。”

人们搞出了大量创新，而在以往他们无法参与。 他说，创新共享的目的在于让人们得协作变得更容易。 这是一个手段，允许你合法使用版权，并且不需要每次试图共享的时候都要雇佣律师起草一个文件。

失败

在开始作投资前，Joichi Ito是一个企业家。 他谦虚地说，“我们只谈到我们的成功，但我开始时候遭遇的失败是这个的十倍。”

但Ito先生相信挫折对于一个投资人而言是必要的。“我认为， 任何投资人都首先要做一个创业者，这很重要，这样你才能从那个角度理解事情。”

作有风度的失败者是我学到的最重要的课程之一。

实际上，天使投资人愿意选择陷入困境公司的雇员。“那些遭遇过失败的人是更有价值的…” 他解释说。

“当我发现一家公司失败了，第一件事是去寻找那些尽管遭遇失败但表现优异的人，我立即雇佣他们。”

Joichi Ito经常在那些别人不看好的地方寻找到机会。

“我相信运气。” 他说。“如果不把所有事情都计划好，你就不会有好运气。”