福布斯：谷歌Facebook五年内或将彻底消失
导语：美国《福布斯》网络版今天发表署名埃里克·杰克逊(Eric Jackson)的文章称，由于互联网领域的新老企业之间存在根深蒂固的差异，因此当新模式出现时，老企业完全无法适应新趋势。这不仅可以得到理论支持，同样有史为证。所以，谷歌和Facebook很有可能在未来5至8年内彻底消失。
以下为文章全文：
两大学派
在我们眼中，谷歌和Facebook都是网络世界的巨无霸，他们似乎都将基业长青。然而，在科技发展日新月异的今天，完全有理由认为，这两家企业将在5至8年内彻底消失。但这里的消失并非指破产，而是MySpace式的消失。这一观点不仅有理论支撑，历史同样可以成为佐证。
当我15年前读博士时，与唐·汉姆布里克(Don Hambrick)是同学。他是一位学者，最著名的贡献就是研究管理层和董事会对组织战略及业绩的影响。这一学派的核心思想是，高管和董事对组织的命运影响极大。另外，他们的背景(包括教育和职业路径)也对他们的世界观、竞争观以及选择观也有着巨大影响。 Read more
《福布斯》：美国十大创业孵化器
《福布斯》网络版今天公布了十大美国创业孵化器与加速器的排行榜，其中Y Combinator位居榜首，TechStars则位居第二。
近年来，孵化器已成为科技创业越来越重要的一部分。大量的热门初创公司成功孵化，也吸引了更多的新创业家加入孵化项目当中。
创业孵化器和加速器在各个城市如雨后春笋般涌现，它们还出现在各个垂直领域，如教育。它们被称作是攻读MBA的替换选择。Y Combinator如今甚至还接受还没有创业构想的申请者。
这些孵化器为新的创业家提供导师、指导以及技术、商业与融资方面的实用培训，帮助他们了解构想、产品推出等方面的东西。孵化器通常会向初创公司提供小额资金，换取其一小部分股份。 Read more
《纽约时报》：美国人输掉了iPhone的工作
中国河南省2010年招聘会上，富士康科技有限公司的求职者蜂拥而至。
去年二月份，巴拉克•奥巴马在加利福尼亚参加硅谷名人们的晚宴，每个客人都得到了一个向总统提问的机会。
但当斯蒂夫•乔布斯准备发问时，奥巴马总统打断了他，先提出了自己的一个问题：怎样才能在美国生产iPhone？
不久之前，苹果还在吹嘘它的产品都是在美国生产的，今天事情已经完全不是这样了。苹果公司去年卖出的7000万部iPhone、3000万部iPad和5900万部其他产品，几乎全是在海外生产的。 Read more
《经济学人》：第三次工业革命
制造业
第三次工业革命
工业的数字化，使得商品的制造方式和就业政策发生改变
2012.4.21|杂志版
第一次工业革命发生在18世纪的英国，以纺织业的工业化为标准。以前纺织工作是在成百上千的纺织工家中靠手工完成，后来发展到了纺织作坊里，于是工厂产生了。第二次工业革命发生在20世纪初，以福特掌握了流水线生产为标准，引领了大量生产的时代。前两次工业化是人们变得富裕，促进了城市化。现在第三次工业革命正在进行。制造业变的数码化了。就像这周的特别报道讨论的一样，这不仅仅是改变的是商业，还包括其他的东西。
大量的高科技产品在汇聚：智能的软件，新材料，更智能的机器人，新处理技术（尤其是3D印刷术）以及一系列基于网络的服务。过去的工厂基于制造出无数的同一产品，比如福特有句著名的话：购车者可以买到任何颜色的车，只要车是黑色的。但是，依据顾客的意愿来生产数量不多的产品的成本，在下降。以后的工业会实行大规模定制的模式——看起来更像手工作坊时代，而不是福特的流水线生产。 Read more
《福布斯》：优秀领导者的十大沟通秘诀
如果不是优秀的沟通者，就根本不可能成为伟大的领导者。希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家——区别大了。成为拿手的沟通者的要点很少在学术界的教授内容之中出现。从一开始进入课堂，我们的训练重点就放在发音、词汇、时态、讲话时的声调和姿态、语法、句法和类似的东西。换言之，我们被教导将注意力放在自己身上。虽然我并不想贬抑这些东西，因为学习它们很重要；但是沟通中一些更微妙的元素，即专注于他人的因素，很少在课堂中出现；而这是领导者迫切需要学习的东西。开发敏锐的外部意识的能力，是真正优秀的沟通者和含混应付与他人互动者的区别之所在。在今天的专栏中，我将分享一些沟通特质，如果坚持使用，将助你实现更好的沟通结果。
大多数领导者每天绝大多数时间都处于某种类型的的人际状况中，我不认为这有什么稀奇。同样，大量组织问题是沟通不畅的结果，我也不认为这是多震惊的事。正是这种矛盾，突显了对领导者专注于成为优秀沟通者的需要。有效沟通是职业成功必不可少的组成部分，无论是在人与人之间、团体之间、团体内部、组织内部、或外部层面。虽然发展出对优秀沟通技能的理解比想象中更简单，但是在重要关头能够适当运用下述技能，并不总是如人们所希望的那样容易。 Read more
抄袭：中国互联网的一种“商业模式”
从海外模仿原创的商业模式已经成为中国互联网公司的普遍现象，例如腾讯QQ模仿以色列的ICQ，百度模仿Google，阿里巴巴模仿Amazon，在线视频服务商Youku被称为中国的Youtube，新浪微博被称为中国的Twitter。这种现象被称为另一种C2C:“复制到中国（Copy to China）”
这些公司不仅模仿国外的商业模式，还经常剽窃国内公司的商业模式。腾讯是其中的一家。
腾讯是中国市值最大的互联网公司，在2011年底，其活跃用户达到7.21亿人，最高同时在线人数为1.527亿人。但现在，腾讯招致了来自中国多家互联网公司的抗议。就在4月12日，中国四大门户网站之一的网易就提出：腾讯剽窃了网易在iphone上的新闻客户端应用，包括界面、照片浏览和评论功能。 Read more
一位已为人母的投资人眼里的创业机会
编者按：国学大师王国维曾在《人间词话》中指出人生之三大境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路；”“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴；”“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”其实细细想下，投资、创业不也一样吗？当你苦苦寻找创业或者投资的机会而不得头绪时，请静下心来，环顾一下左右，你会发现原来自己的周围充满了各种机会。以下就是一位已为人母的投资人眼中的创业机会，或许能带给你不一样的启发。
还在想要建立一个日常交易网站吗？还想开发一些没什么实际意义的社交游戏吗？或者还想打造类So-Lo-Mo式的图片分享服务？请停一停，赶紧回家跟家人聚聚、跟父母聊聊、跟孩子玩玩游戏，问问他们需要什么，打造一些他们需要的产品吧！不管你信与否，总会有很多产品能使他们的生活变得更加便利、更加开心。而最关键的部分在于，他们愿意为此付费。下面我们来看一组美国的数据，它们将证实这个领域是值得投入的： Read more
熊彼特专栏：名声是什么？
熊彼特：名声是什么？
为何企业不应太看重声誉？
有史以来，人们便对声誉争论不休。《圣经》上说“好名声胜过发财，要忠诚不要金和银”。其他人将声誉贬斥为虚无缥缈的东西——用亚伯拉罕•林肯（Abraham Lincoln）的话来说“影子”，也就是詹姆斯•洛威尔(James Lowell)眼中“摇曳不定的火光”。莎士比亚为名誉提供了正反方面的素材：卡西欧（Cassio）将声誉形容为“我身上永生的部分”。而埃古（Iago）对声誉不屑一顾，将其称为”束之高阁且最虚伪的不合理要求：一种食之无味弃之也不可惜的东西。” Read more
哈佛商业评论：智能手机降低工作效率？
手机的出现使得“24小时在线”的工作文化更加普及，人们随时、随地都在工作，模糊了上班时间的界限。服务业人士尤为手机控。由于智能手机让人随时都可工作，所以大家可能会想当然的认为这些终端可提高工作效率。但是，这种工作文化把本来可预期的业余时间给挤没了，打乱了人们的生活平衡，长期看，无疑是在破坏生产效率。一群电邮控真的能帮助公司提高盈利能力？这些终端带来的不切实际的预期难道不是在榨干员工吗？
从我的经验看，这种随时在线的工作文化会破坏机构的工作效率。数月前，我在南非新成立的公司的高管人员决定启用一种业务参与流程，好让客户和员工7*24小时都能联系上他们，因为大家觉得如果客户或员工之所需不能立即得到满足，他们就不会把公司当回事。管理层预期员工有巨大的压力要做到随叫随到。6个月后，我们却发现客户投诉率不降反升，员工士气不振。
我们为什么非要互相打电话搅坏对方的晚餐？为什么不能等到转天上班时再打那通电话呢？ Read more
Steve Blank：创业者如何才能少犯错？
编者注：Derek Andersen是StartupGrind和Vaporware Labs的创始人，此前是EA的娱乐研发经理。他在EA工作的时候就在琢磨着如何成为一名创业家。所以工作时常常偷溜到斯坦福去听Steve Blank的讲座。最近他对硅谷的创新大师Steve Blank进行了一次采访，采访中Steve Blank谈到了自己的身世、硅谷独特的文化以及初创企业如何才能少犯错。他的最新著作是合著的《初创企业所有人手册》。
Steve Blank其人其事
Steve Blank被《哈佛商业评论》誉为当代的“创新大师”，而《圣何塞水星报》则将他评为硅谷最有影响力的十大人物之一。他曾经先后8次创业，现在在斯坦福和伯克利教书，致力于传播创新文化。他的《硅谷秘史》被公认是研究硅谷历史的最佳著作，此外，他的《顿悟的四个步骤》也是创始人和VC的推荐丛书之一。这本书被称为是最接近创业指南的东西。他的最新著作是与Bob Dorf合著的《初创企业所有人手册（（The Startup Owner’s Manual））》，该书旨在教大家如何用经过测试和验证的客户发展过程建设一家伟大的公司。 Read more
