张瑞敏谈自驱力：每个人都是自己的CEO
张瑞敏在海尔内部的最新文章，对《驱动力》一书的读后感，文中他鼓舞员工应该做到自己激励3.0的目标——即自主、精熟、目标。
“我们要实现的目标就是群龙无首，每一个自主经营体都是一条龙，每一条龙不是由其上级来指挥，而是自主为用户创造价值，这就是人单合一双赢模式追求的最高境界，即每个人都是自己的CEO。”
“这个目标不是一般意义上的数量的目标，而是要真正达到一个非常高的境界，它叫做振兴商业、重塑世界，为此需要挑战自己的极限，去争取一个更大更持久的世界级的目标。”
“我个人对自驱力的理解和感悟可以总结为两点，第一是要珍惜自己的工作机会，第二是不管遇到什么困难，只有你才是你自己的心理医生。” Read more
网易创始人丁磊：创业莫把欲望当理想
奋斗，永远是青年一代的主题。面对这个词语，今天的“80后”、“90后”有着更多的矛盾：理想与现实中的抉择、机遇与陷阱间的徘徊……今天的青年应该选择怎样的奋斗道路？
丁磊，网易公司创始人和CEO。作为青年偶像，丁磊的创业故事激励着一代青年人。是什么使他选择创业的道路，他鼓励年轻人创业吗？他眼中的青年应该具备怎样的品质？“我的青春我的团”系列寻访活动第三期，我们通过网络在线对话丁磊。他用自己的奋斗历程和对青年的寄语，诠释着他眼中的奋斗。 Read more
俞敏洪：不要看轻自己 决定人生的三要素
不要看轻自己
——俞敏洪2010年5月在中国传媒大学南广学院的演讲
南广学院的同学们，大家下午好！
非常开心应蒲树林董事长的邀请来到这里。我知道今天是星期天，同学们应该到外面去轻松愉快的，却留在这里听我的讲座，有点儿不好意思。我也知道这里有很多同学目的不纯，不是来听我讲座的，是来看我长得什么样的，我就站在这儿，你可以随便看。刚才我进来的时候，有同学跟我说：“这是活的俞敏洪。”我说“我从来没有死过啊”。我一直都活着，而且活得很好，尽管活得很艰苦，但是也活得很幸福。
不要看轻自己 不要看轻他人
我从同学们的眼光中，看到你们对未来的期待，看出对自己未来的希望，看出自己对未来的事业、成就和幸福的追求。希望同学们有这样一个信心，这个信心就像我讲座的标题所说的那样，永远不要用你的现状来判断你的未来。人一辈子有时会犯两个错误：第一个错误就是你会断定自己没什么出息，你会说我家庭出身不好，父母都是农民，或者说我上的大学不好，不如北京大学、哈佛大学，或者说我长得太难看了，以至于根本就没人看得上我等等，由此来断定自己这辈子基本上没有什么出息。 Read more
史玉柱在创业中总结的15条心得
1、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
2、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
4、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地，集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
6、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
7、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。 Read more
冯军：以“奥运模式”抱团国际化
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文/冯军 爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁
“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”，中国的麻将文化将这个问题反映得一览无余。麻将规则中有人赢必有人输，所以为了不让别人“胡牌”，宁可拆了自己的好牌。奥运模式正好与麻将相反：一方赢了，另外三方跟着赢，有一方输了，另外三方帮助他从其他方面照样变成赢家。
萨马兰奇打了一盘“奥运麻将”，包含四场公平竞争的比赛，即运动员、媒体、举办城市和赞助商。任何一场比赛的参与者都能享受另外三场比赛为其带来的巨大收益，所有坚持完成比赛的参与者都是赢家。
按萨马兰奇预言，中国人将在伦敦奥运会开幕式后因正式失去奥运而真正开始珍惜奥运，会象日本和韩国在1968和1992那样集体觉醒，开始普遍学习奥运的“公平竞争”和“零容忍”原则，抱团与世界共赢。2012年7月27日为期不远，机遇永远是留给有准备的人。 Read more
盛大陈天桥：女性管理牵动下个10年
尊重个人价值才能实现企业价值
■ 文 / 陈天桥 盛大网络董事长兼首席执行官
企业的存在是为了赚钱，但这并非最终目的，企业还必须要有理想和社会责任，如此，企业才能长久和安心。
我注意到，在如今大部分新兴企业中，女性的力量正在突出。对于这股力量，不能简单用“半边天”来描述。“半边天”这个概念，似乎是为了争夺男权，其实在为企业做贡献、创造价值上，男女绝对是平等的，没有所谓谁是“半边天”一说。在当今的企业管理中，对于女性价值的尊重，需要重新发现和改换思维：这对转型中的绝大多数新兴企业来说，都涉及到未来10年的课题。 Read more
曹国伟：创新是互联网最重要的软实力
【编者按】
4月22日上午消息，新浪CEO兼总裁曹国伟昨日在绿公司年会演讲时表示，创新是互联网最重要的软实力，创新应该符合行业和时代发展趋势，要基于对客户的理解，围绕企业核心竞争力做创新，同时还要有勇气颠覆自己。
此外，曹国伟还表示，对于互联网企业来说，创新是核心竞争力甚至是生命力所在。互联网行业十年造就一个公司，如果你能生存十年就是一个百年老店，所以每一个互联网公司都必须创新。”
以下是曹国伟关于创新的演讲摘要：
谈到创新的路径，他以新浪微博的发展为例谈了四点看法。 Read more
1号店董事长于刚：创新是企业的生命线
引： 3月23日消息，2012中国（深圳）电子商务发展论坛在深圳五洲宾馆举行。本届论坛由深圳市人民政府主办，市经济贸易和信息化委员会承办，1号店董事长于刚做了“创新：企业的生命线”的演讲，以下是演讲实录：
1号店董事长于刚：谢谢组委会的邀请，今天非常高兴跟大家分享一下对于创新的看法和1号店的一些创新实践。
一： 创新，关系到企业生死存亡
我们必须把创新提到一个绝对的高度：创新是企业的生命线，直接关系到企业的生死存亡。这绝不是耸人听闻。
我曾经服务过全球两个非常优秀的企业：戴尔和亚马逊。我看见这两家企业因在创新方面表现的差异，而导致了两家企业当前现状的各异。戴尔虽是全球执行力最强的企业，但创新之举泛泛可陈；而亚马逊——全球最成功的企业之一，则非常注重创新，举个例子，亚马逊每年最大的奖就是总裁创新奖，奖品是一只美国最著名的NBA球员的球鞋。这么多年来，大家明显可以看到两家企业的发展速度谁快谁慢，从资本市场亚马逊受追捧程度远高于戴尔这一现象也可看出。 Read more
柳传志：企业家耕好自己的一亩三分地
企业家们要知道自己是谁，什么是我自己的本分，耕好自己的一亩三分地。
【编者按】
联想控股董事长柳传志在4月22日召开的“2012年绿公司年会”发表演讲，柳传志认为，为了中国的改革开放，我们做企业的要努力把自己的企业办好。在办好企业的同时，实现多交税，多提供就业机会。同时我们要诚信经商，崇尚政治风气。
以下为柳传志演讲文字实录：
我现在要讲的 “耕好一亩三分地”是我自己的口号，因为在湖北武汉，省市的领导特别强调企业家老大，对企业家高度的重视，但是我们自己是谁，什么是我自己的本分，所以就 出了这么一个题目，就是耕好自己的一亩三分地。 Read more
俞敏洪：商人应离政府尽可能远一点
新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪
【编者按】
由中国企业家俱乐部与湖北卫视共同主办的“2012中国绿公司年会电视论坛”于2012年4月21日举行。论坛上新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪 认为在商业的变革中间，商人要遵纪守法，每个人都是按照商业的变革在做事情，都是按照农业之道、商业之道在做事情，所以中国的商人离利益尽可能近一点，离政府 尽可能远一点，这就是中国商人未来的希望。
以下为俞敏洪演讲实录：
俞敏洪：各位来宾大家晚上好，我就不说我自己的故事了。我觉得中国目前存在一个繁荣时代，比唐朝、宋朝的繁荣、康乾盛世的繁荣更加美好，其中的 原因是中国历代的繁荣是来自于中国战争的减少，以及人口资源的增多等等，这次的繁荣是在人口，其中有一种力量毫无疑问是来自政府的力量，所以我们要感谢 党、感谢政府给我们这样一个机会，在改革开放30年的状态下，持续稳定和繁荣，从政策上到体制上，尽管我们现在到体制和政策还有局限，以及我们进一步期待 体制和政策的改革，但是毫不夸张今天这个局面，政府起到了非常大的作用，但是政府本身想要一个社会这么繁荣是远远不够的。 Read more
