关于产品经理KPI的那些事
互联网产品经理能力的评判标准已经有很多人提出过，比如“素质模型”、“大我小我”等，都很有道理。优秀，甚至伟大的产品经理就是应该包含很多不可量化评定的能力，这样才能保证其产品拥有不可复制的灵魂。但是今天我想分析的是：一个及格的互联网产品经理应该是什么样子？不涉及优秀，更不涉及伟大。
一、产品经理的及格线
以笔者的观点，互联网产品经理的及格线只有一个，就是完成KPI——这也是笔者老板总挂在嘴边的一句话。 Read more
创业就是做自己打算做一辈子的事情
17岁的时候，Yousef Khraibut听从朋友的建议，决定辍学创业。后来他创办了Brotips，一个为男士每月提供一些建议的网站，这些建议主要是让男士在平时的言行举止中提高自己的修养。
Brotips的想法简单到可笑，但还是拿到了亿万富翁兼IT狂人Mark Cuban的投资，Khraibut也把Mark看作他的导师和兄弟。
或许很多人会认为这两个家伙都疯了，但事实似乎并非如此。上周，Brotips发布了它的第一套系列服装。Brotips每月会选择8到12条建议，然后印到他们的T恤上去，然后在网上商店挂卖。 Read more
《时间陷阱》读书笔记
《[时间陷阱;让焦头烂额的销售人员摆脱困境的8大策略]》托德·邓肯，又是一本书不好不坏的书，如果不做笔记，估计几天后会一点印象都没有。书看完后，只留下两个印象。给工作制定边界，把精力用在重要的地方。
补充书评：
这本书的主线就是避免八个时间陷阱，把时间和精力集中在收益最高能给你带来最大回报的一、二项重要工作上。下面这几句话基本就全书的主要观点，同时第三章中的漂流理论很有意义。
惟一重要的时间就是你能创造价值的时间。
对于有些人来说富有并不代表有钱，而在生活，而生活是由时间成构成的。
记住你将时间投入的地方决定了你是谁？ Read more
成功必看：不可不知的18个做人硬道理
大小聪明，皆可谓聪明，真假聪明，也皆可谓聪明，但用之不同，结果会天壤之别。有些人以为聪明绝顶，没有任何对手，其实最容易失败者，正是此类人。真聪明者往往让人不知其聪明，而以最大限度地做成事为大要。
二，多点看问题，就不会有死路
世上问题之多，犹如麻点。如果只盯住一点，不及其余，就会钻牛角尖，这是自我封闭的典型代表。做人必须多点看问题，一处不通看他处，让自己的人生方略“活”起来。 Read more
我从聪明人那里学到了什么
能在哈佛大学读书，意味着我有非常难得的和聪明的人在一起的机会。当然，当我说“聪明人”时，指的并不是那些智力测验中获胜的人，而是那些聪明得耀眼，把那些杰出者的奖学金视为囊中之物的人。成为Turing Award赢家后带领法政学者去抢三明治是让人很惊讶的事。（注：Turing Award是一年度奖项，由美国计算机协会颁发，奖给在计算界为自然科学做出贡献的人）
在我继续往下说之前，让我先澄清一点：我不是那些聪明人之一。这也许是我在哈佛学习了三年后的最大收获。那里聪明人的数量绝对是令人难以置信。我总是能说出很多教授和学生的名字，就算我多么努力，我也绝对绝对不可能像他们一样聪明。不过说实话，这也没什么。我没必要非得变得那么聪明（当然这也许是另一个故事了）。这只能说明，如果我不像他们学习，我不会从慷慨的助学金处得到任何好处。我并不是说在教室里学习，而是指个人对学习的感觉。怎样区分“聪明人”和我呢？对于那些聪明人，怎样管理他们？怎样驱使他们？
图解：消费者分享行为的6种趋势
二月 20, 2012 by socialbeta 所在栏目：博客会, 图解管理 发表评论
分享，是社交网络用户最基本的一种行为之一，在我们以往的文章中，我们也介绍了分享的动机和6种分享用户类型，虽然现在的网络充斥着各种分享的内容，仿佛是疲于分享，但这不意味着分享行为的衰减，最近一份关于facebook, twitter和google+上的用户分享行为研究报告介绍了关于分享行为的一些趋势。
这份由数字代理公司 Beyond在Social Media Week上发布的报告，也就是下面的信息图，调查了美国和英国两地的2000名年纪在16到
40岁的社会化媒体用户，他们活跃在G+, facebook和twitter上，报告揭示了分享行为的以下6种趋势。
1. 给不同的人群分享不同的内容的行为在上升；
随着Google+的出现，分享行为也发生了改变，越来越多的分享是分享给不同的圈子的，尽管只有40%的社会化媒体用户对自己的一些朋友或者给自己的粉丝分组；
2.同步分享的行为在增多；
所谓的同步分享行为，打个比方就是你在spotify听了一首歌曲，这首歌曲会自动分享到你的facebook主页上去，有67%的社会化媒体用户允许一些应用发布一些信息到你的社交网络的个人主页上去，比如你在某某应用中听了一首歌，或者读了某篇文章；
3.愿意分享一些能获得折扣或者好处的品牌内容；
人们愿意分享一些有好处的品牌内容，有60%的社会化媒体用户表示他们会分享一些提供折扣或者优惠的品牌内容，这点对于商家来说，应该是个好消息，但是如何正确去刺激值得思考，如果单单靠物质去刺激，难免会产生很多垃圾分享，比如一些转发有奖的微博活动，多了就是打扰其他用户，甚至有一部分人是拿这种折扣优惠的专业户； Read more
尝试解读“误会”
文/若水
人与人之间的关系，想要做到彼此默契的配合，真的不是一件容易的事情。我们看到一些需要彼此配合的体育项目，人越多的项目，就越多人的关注，比如足球、篮球、排球等，不光是彼此之间的默契，更重要的是他们很清楚各自该要做的事情。
有人曾经试图分析中国足球为什么一直无法走向世界，当然原因是多方面的，但有一点是不容忽视的：对于球员之间的配合来说，我们并没有做到最好，而同样是亚洲球队的韩国与日本，在体力与技术基本相同的情况下，他们所擅长的就是彼此之间的配合。换个思路来解读就是他们彼此之间基本都能正确的领会彼此的意图，而很少产生误会，最终得到了默契的配合。
这只是拿来做个比喻。回到人与人的关系上，除了以前尝试分析过的信任之外，遇到的最多的问题就是“误会”，然而误会从何而来，又为什么会产生误会呢？很多人在产生误会之后能很快的消除而很多人却很难消除甚至误会越来越深呢？这才是我试图思考的问题。 Read more
墙上的44句话
2010年，芬兰艺术家Mikko Kuorinki做了一件独特的艺术品。
他在赫尔辛基的奇亚斯玛当代艺术博物馆（Kiasma museum），找了一堵墙，装了一个175 x 320cm的木架子，上面用不同的字母组合出一句话。每周换一次内容，一共持续了44周。
这个作品的用意在于，完全剥离了外在形式，只呈现语言的基本内容，让观众与文字背后的思想直接面对面，感受词语带来的力量。这种独特的形式，取得了意想不到的效果，很多人经过它的时候，都不由自主停下脚步，仔细观看。 Read more
引发网页布局灾难的7个大错误
即使web设计已经成为一个真正的产业，开发一个网站仍旧是技术和艺术的结合。一个网站的设计即可以带来大量流量，同时也可以吓走大量用户。当然这些都和设计师相关。经验，天份和能力三方面的努力是一个设计师最强大的工具，一个设计精良的布局是所有这些的基础。而且，这也是一个非常耗时的工作。
设计一个非常好的布局是一件非常不容易的事情，而且判断的方式也非常的主观。任何一个设计可能会取悦你，也可能让其它人厌恶。尽管这样，这里仍旧有些大家都承认的设计误区。
为了帮助大家来避免这些错误和误区，我们列出了一些设计的小技巧。我们同时也希望大家能够帮助我们完善这些小技巧。不管怎么说，希望大家能帮助我在下面留言 ，带给大家更多的想法和建议。谢谢！
1. 缺乏空白区域
没有比把页面塞得像麻袋一样满更让人烦人的设计了。你应该保留一定得空白页面让访问者放松他们的眼睛。很多设计者都想提供更多的内容在第一个页面。感觉初学设计的人更容易犯这个错误，但其实各个设计水平的人都有这个倾向。因为设计界错误心态这个错误大家犯得比较多。设计者太依赖于布局而不敢尝试其它的方式。正确的心态是忽略掉任何的规则，创建一个你认为对于用户来说是正确的布局。最简单的因素绝对一切。 Read more
来自哈佛的25条励志金句
导语：如果你害怕失败，你就会不勇于尝试，你将错过一个学习和发展的机会。也许你在职业生涯中犯了很多错误，这并不奇怪，不过，你必须要尝试从错误中学习，并尽量不要重复同样的错误。你要懂得，世上没有任何事可以替代坚持！一起来领悟这些励志金句，来你提升自己的价值！
1、多做一点
每次你多做一些，别人就欠你一些。让别人做得更好，同时提升自己的价值。善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。你不能让所有的人喜欢你，却能减少别人讨厌你的原因。与人协商而不产生摩擦，是有待学习的一大课题。多做一些，机会将随之而来。为别人服务最多的人最富有。服务的道路才能通往快乐的城市。
2、挑战
如果你想要更上一层楼，就为别人提供超出预期更多更好的服务。每一次都尽力超越上次的表现，很快你就会超越周遭的人。亨利福特悬赏2.5万元，征求 有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。你让我工厂的每个环节节省10分钱，我让你平步青云。如果你一直保持现状，10年后将会如何？在你有把 握做得更好之前，不要破坏任何东西。 Read more
