南桥：那看不见的崩溃
马克·吐温曾称，真相往往比虚构作品更荒谬，因为虚构的文学作品里，你好歹得自圆其说。这就是我发觉社会新闻很好看的一个原因，因为它们有趣，且包含着人生本身的荒谬和悖论。例如近日我看到，纽约的Poughkeepsie 一高中两个女老师，平时好好的，说打就打了起来，其中一个英文老师，试图用螺丝刀要把对方扎死，被一个学生救了下来。此事成了雅虎头条新闻。由于是一黑人老师试图扎死白人老师，又被黑人学生救了下来，读者中有不少关于种族问题的争论。
但此新闻更让我关注的，是一个平时好好的老师，怎么突然说崩溃就崩溃了。人心真是个深不可测的黑洞，不知道内里都发生着什么。
我们上大学的时候，老师曾给我们看过一首小诗： Read more
时间管理最常见的误区有哪些？
前几天在知乎上有一个时间管理的提问非常的精彩，跟大家分享一下.经常在知乎出没，有一起玩的，关注一下：知乎地址
特别是永锡和邹鑫的回答都非常的精彩，我会把我的回答补充全一点。 Read more
五分钟教你认识Facebook“个人时间轴”
Facebook正式向公众发布了新“个人时间轴（Timeline）”功能。该功能表述性变得更加鲜明，帖子、照片、共享链接以及签到等应用采用全新历史性列表的设置模式，远远区别于你以前接触到的FACEBOOK主页，带来超华丽的操作体验的同时，也确保了更安全的用户隐私。
在现在的日常生活中，你早已经习惯了每个人都能欣赏对你的生活点滴加以欣赏和点评，所以这个全新的界面完全能让你深陷其中，爱不释手。只要你激活使用FACEBOOK“个人时间轴”功能，通常要花上一个星期的时间来熟悉它的应用，并且会马不停蹄地期待它正式上线提供给每个人使用。
以下有五个小建议，可以帮助你熟悉使用如何个人化，私人化，以及FACEBOOK的大多的最新功能。完全掌握新应用并不需要花太多的时间，学习它的使用方法对于每个人来说都是一个十分有益的重要实践，最终的目的都是为了帮助自己管理好个人状态。 Read more
从现在开始应该学会的十件事
以下是我的清单。在我眼里，这是一个人期待成功需要学到的东西。这些东西你可以现在就开始去做，无论你几年级，也无论你多大年纪。很明显，我可以就这些题目写更多内容。但请将这些内容作为起点，跟随我的建议，自己去学习吧。做为教育者，我想，我可以试着把这些教给我的孩子们。
1．如何预测结果
最常见的一种尴尬是“我从来没有想过……”。是的，大多数人都非常不善于预测结果，学校也似乎从来没有考虑过如何帮助他们提高这种能力。
对结果的预测，部分依靠科学、部分依靠数学，还有一部分则依靠一种预见能力。综合来说，这是一种创建思维模型的能力。我们依靠这种能力去想象其后会发生的事件：“如果……，将会发生什么呢？”
这种情况的危险性在于把注意力集中到了“你想发生什么”，而不是“会发生什么”上。例如，当你准备要跳过一条沟渠，你可能会想象自己落到了另外一边。这很好，想像会帮助你进行成功的跳跃。但你同样需要预见到如果你没有落到另一边时的情境。那时又将会发生什么呢？你是否设想过从40米高处跌落的结果吗？ Read more
毕淑敏：提醒幸福
我们从小就习惯了在提醒中过日子。天气刚有一丝风吹草动，妈妈就说，别忘了多穿衣服。才相识了一个朋友，爸爸就说，小心他是个骗子。你取得了一点成功，还没容得乐出声来，所有关切着你的人一起说，别骄傲！你沉浸在欢快中的时候，自己不停地对自己说：”千万不可太高兴，苦难也许马上就要降临……”我们已经习惯了在提醒中过日子。看得见的恐惧和看不见的恐惧始终像乌鸦盘旋在头顶。
在皓月当空的良宵，提醒会走出来对你说：注意风暴。于是我们忽略了皎洁的月光，急急忙忙做好风暴来临前的一切准备。当我们大睁着眼睛枕戈待旦之时，风暴却像迟归的羊群，不知在哪里徘徊。当我们实在忍受不了等待灾难的煎熬时，我们甚至会恶意地祈盼风暴早些到来。
风暴终于姗姗地来了。我们怅然发现，所做的准备多半是没有用的。事先能够抵御的风险毕竟有限，世上无法预计的灾难却是无限的。战胜灾难靠的更多的是临门一脚，先前的惴惴不安帮不上忙。 Read more
2012年在线视频广告的12个预测
十二月 30, 2011 by socialbeta 所在栏目：外刊集粹 发表评论
本文来自@SocialBeta 内容贡献者@XIN视角。
写在前面的话：
2011即将结束，对新的一年有新的期待，对世界在线视频趋势有所期待是再正常不过的事了。在过去的一年里，我们看见广告商以空前增长的速度增加，非传统的视频广告模式凭借内容为导向的视频，将品牌深深印入观众的心里。我们认为，2011的盛况仅仅是未来几年在线视频广告行业兴起的响头炮。
以下是我们为视频内容生产者、消费者以及企业品牌、出版商提供的在线视频市场即将发生的12个趋势： Read more
智慧商务新局
十二月 30, 2011 by businessvalue 所在栏目：商学院在线 发表评论
客户的转变正在重塑企业，企业界已经到了重新定义“以客户为中心”的时候了。
每10个智能手机的使用者中，有4个会在实体店购物时使用手机搜索某个商品的信息；
64％的消费者做出初次购买行为是基于由数字化体验；
86％的人购物会使用多种渠道，而这种顾客花费比平均水平高出4～5倍；
45％的人会在购买商品之前在朋友圈中先验证；
78％的消费者信赖同伴的建议； Read more
唐骏：做职业经理人想打破老板文化
唐骏看好未来移动互联网如社交网络等领域的机会。
“这个男人有点蠢，他是当年学历门事件的当事人。这个男人觉得从主观或者客观他都没有错，但是他错了，错的是中国人吃软不吃硬，所以说他有点蠢。”在日前举办的南方都市报3C创新论坛主题演讲中，打工皇帝、新华都CEO唐骏的坦率让全场意外。
“这是我第一次在公开场合讨论这个事。”在随后的采访中，唐骏向记者坦承：整个事情应对中，最初他的反应是无视，随着事件的发酵，开始刻意回避，愈演愈烈之后他就选择了沉默。两年后，唐骏隐晦地向外界表达，他错了。“两年来，自己也在反省，过去就怕别人来跟我聊这个话题，现在讲出来之后，就踏实了很多。” Read more
哈佛经典：管理者的五种观念
管理者必须平衡运用五种观念，才能驾驭好自我、组织、情景、关系和变革。
加拿大一家大公司的首席执行官最近抱怨说，他无法使工程技术人员像管理人员那样思考问题。这是一种普遍的抱怨，在这背后隐藏着一个非同寻常的重要问题：像管理人员那样思考是什么意思？
可惜的是，近几年来人们很少注意这个问题，我们大多数人过于迷恋“领导”而忽视了“管理”。人人都想成为伟大的领导人，再也没有人想成为一名好的管理者。但是把管理和领导截然分开是危险的。离开领导的管理会导致一种缺乏创见、平庸的工作作风，而离开管理的领导则会导致一种脱离群众的工作作风，徒使管理者变得狂妄自大。这种狂妄自大对组织的破坏力是有目共睹的。因此，还是让我们回到原来那种朴素的管理模式吧。 Read more
轻松一刻：现实世界中最搞笑的广告
信不信由你，下面这些广告确实以其独特的方式进了全球各地报纸的分类广告栏：
出售盲人字典。必须看到才知道这本字典有多好！
某所有者出售：大英百科全书全套，共45卷。八九成新，售价1,000美元，也可议价。以后都不再需要了。本人于上周末结婚，妻子精通百科。 Read more
