新年感慨：时间去哪了？
辞旧迎新不止是值得庆祝的时刻，更是总结得失的时间，“我这一年都做了些什么？”为何有时时间快步行军，有时又匍匐前进？
每到过年，人们除了高兴地庆祝节日，也经常会感慨“时间过得真快啊！”“我这一年都做了些什么？”《纽约时报》专栏作家本尼迪克特•凯利（Benedict Carey）从心理学的角度告诉你《时间去了哪里？不要问大脑》。
在新年第一个清晨，最让人惊慌失措的问题莫过于——“哦，昨晚我都做什么了？”
随之而来的可能是另一个同样让人惊慌的问题——“额，我去年都干什么了？”或是“慢着，十年就过去了吗？”
十年确实已经过去了。在三角学和结肠镜之间，一定是有人按了快进键。时间也许在快步行军，或是在潮起潮落，如沙漏，匍匐前进。但临到新年，时间却忽然让人感到恐慌——因为曾经的那些谈话还没有完成，关系还处在僵局，坏习惯还没有改掉，目标当然也还没有达到。 Read more
小企业之道：办公室大扫除
作为一个小企业主，我非常欢迎新年的到来。
多年来我一直有个习惯，那就是每逢新年，由于假期漫长，我都会清理一下办公桌。
平时，我总是喜欢把东西乱堆，很少整理。随之而来的恶果就是，有时桌面都被杂物盖住了。这可不是新年的好兆头。
如果你在小企业工作，或者是自由职业者，你很容易会累积各种杂物。我自己工作时，这些东西简直让人窒息。我意识到，我必须学会有条理，一年至少一次，那就趁着新年之际吧。 Read more
好工作的8个参考标准
记得曾经接到过这样一个电话：“我原来在一家法资企业做HR，企业文化很不错，收入待遇也还行，只是我觉得工作太轻松了。而且我提出的一些培训方案最终都没有实现。觉得英雄无用武之地，于是我就跳槽了。可跳槽后我却发现，好工作很难找。因为我再也没找到比原来那份工作更好的工作。我真的很后悔。”
很多职场中人经常会因为一点点不满意就拍屁股走人，总以为下一份工作才是最好的。可究竟什么样的工作才是好工作呢？
1、公司形象最好是业界的模范
听说哈佛毕业生凭毕业文凭就可以向银行贷出五六十万美元，因为银行信任哈佛的教育能力。这就是业界模范的力量。同样，如果在微软、惠普或是海尔工作过，别人自然会对你另眼相看。 Read more
创业者如何熬过第一年？
编者按：作者詹姆斯·阿尔图切(James Altucher)是一位投资人、作者、程序员兼创业人士。同时也是资产管理公司Formula Capital的总经理，曾写过6本关于投资的书，最新的作品为 I Was Blind But Now I See。此人经常会写一些经验类的文章给创业者和投资人，文风幽默犀利。这是发表在Techcrunch上的一篇文章，作者根据自己的创业和投资经验，总结出了9点非常重要的经验，相信会对创业者在第一年的发展有所帮助。以下为正文：
我以前在HBO有一份固定的工作：IT部门的初级程序员分析师(Junior Programmer Analyst in the IT department)。我告诉HBO：“你们做原创的电视节目，为何不做做看互联网节目呢？”于是很神奇地，从1996-98年，他们让我在凌晨三点做任何我想做的东西，并把内容放到网上去。我最早的工作是和Unix/Oracle相关的，可惜我完全不合格，也不知道该怎么办。所以我想到了一个更有趣的主意，并让别人允许我开展。
市场部门的一个人告诉我说：“你不可以那样做。”但是，对一心想干番事业的人来说，这正是催促你行动的信号。约翰·洛克菲勒把全美的石油公司收入囊中，而没人认为他可以办到。卡内基买下了全美的钢铁公司，拉里·佩奇在对商业模式毫无概念的时候就打造出了一个搜索引擎。他们都成了亿万富翁。詹姆斯·阿尔图切(James Altucher，作者自己)则几乎是不计酬劳地在凌晨三点的纽约市区街头采访性工作者。我们骨子里都有基因决定了的偏爱和嗜好。 Read more
揭秘亚马逊帝国内幕
随着亚马逊 刚发布iPad杀手级产品,Kindle Fire平板电脑价格不到iPad一半，亚马逊这个隐形的帝国，正在渐现，也被人称作是第四帝国，其他三个分别是 社交网络 facebook，搜索引擎 google，苹果apple。然后就是亚马逊 Amazon。国外fabernovel 公司通过ppt 的形式，全面剖析了亚马逊，涌动的帝国，供 72页。
(图文)全面剖析亚马逊:涌动的第四帝国(上) Read more
如何组织团队有效沟通？
人们在工作和生活之中每时每刻都进行着沟通，以至于大家对于沟通这个概念已经非常熟悉了，但什么是沟通？可能很少有人进行过认真、深入的思考。我们在向几个大公司的中层管理人员提出这个问题时，多数人都不能予以全面的回答。据此，我们推测，善于运用沟通的技巧，并能够进行有效沟通的人可能更少。
事实正如我们所推测的一样，在实际工作当中许多很有才能的人，由于沟通环节存在问题而无法充分发挥作用；一件本来很好的事情由于沟通环节出现问题导致结果适得其反……因此，如何进行有效沟通，对于提高工作效率非常重要！
沟通就是信息（情感、观点、事件等等）的流通和传递。沟通的途径多种多样，我们最常用的方法是语言沟通。美国斯隆学院的行为科学家们对语言沟通过程中的说话、聆听、思考三个活动的速度进行了多次试验，得出了这样的结论：思考速度>聆听速度>说话速度。另外，行为科学家还通过不同的信息传递手段，对获取信息的有效性进行了多组比对试验，得出的结论是：信息经提炼后再传递给聆听者，其记忆的效果远远好于不加整理且没有重点的叙述和图片展示。
这两组试验的结论对如何进行有效沟通产生了很大的影响力，使人们能够运用科学的试验结论，对比自己的沟通行为，认真思考一下在日常沟通过程中是否存在不适当的行为：提供的信息越多越好；不停地灌输自己的观点，不管聆听者的反应；信息长篇累牍，没有重点……事实证明，这样的沟通往往效果不好，我们需要从信息沟通的流转过程入手，分析这些问题存在的原因，并提出解决措施。
沟通过程中存在的问题
沟通过程中，信息的传递一般是经过构想、组织信息（提炼或加工）、发出信息、聆听者接收信息、思考、组织反应（反馈）六个过程，在这个循环过程中，任何一个过程都不能缺少。 Read more
《商业内幕》：纽约最酷的45个新企业
美国的经济复苏仍困难重重，但是企业家们认为2011年是实现创业梦的大好时机。为了让大家了解今年纽约最酷且最具创新力的新办企业，我们发动了朋友与同事，大家至各商业区进行调查，也查了不少网络资料与读者建议。从经营精致饼干的法国厂家至发现细分市场的初创企业，均是今年的大赢家。如今的纽约是个大城市。有可能还有一两个新企业成为漏网之鱼。若大家有补充的，请直接在评论栏上注明。谢谢百忙中寄来提名企业的读者，这次最酷最新企业的排名榜由Abby Rogers, Karlee Weinmann, Eric Goldschein, Julie Zeveloff和Aimee Groth负责编辑整理。 Read more
小米雷军：全盘皆输的概率已经很低
“TechWeb我的2011”系列之小米雷军
如果小米手机不是雷军创立的，小米会是什么样?
“最大的可能性是创业者刚刚开始描述做手机的宏大理想，就被投资人当疯子一样赶出大门，然后就没有然后了。”一位投资人如此说。
去掉如果，小米手机已经成为了2011年的一大现象。“你能相信吗?”在一个小时的采访里，雷军整整重复了六次。
雷军说他今年干了三件大事。
第一件事是推出了小米手机。 Read more
有一种心态叫“无所谓”
前面这部分是若水写的，他称之为万恶的“无所谓”，后面是另一个观点，像是一种心灵的鸡汤。想来，说的心境不同，感知就会有很大的差别。
一、万恶的“无所谓”
你在生活中经常说到“无所谓”这个词么？如果回答“是”的话，那么恭喜你，已经有47%以上的美国人会对你反感！
今天早晨按照惯例听环球资讯，一则消息引起了我的思考：美国评比出最反感的一句话，47%的人把这句话投给了“无所谓”！这就不是我捏造的吧，呵呵。 Read more
《人脉》思维导图读书笔记
今天分享的图书是《人脉：关键性关系的力量》，一本讲人际关系的书籍，有兴趣可以跟本站同类的几本书做个扩展阅读。
思维导图作者：Jimmy Blog：http://www.jimmysbrain.com 微博：http://weibo.com/1822715104
文件格式：Twd 制作软件：MindMapper
点击下面的图片，查看全书内容： Read more
