如何写一份商业计划

商业计划囊括了商业运营上和财务上的战略目标。

一份优秀的商业计划书应包含以下几点：

1. 一个概括了商业策划细节的初步经营摘要

2. 书面的商业目标

3. （所提供的）商品或服务

4. 管理团队

5. 财务预测和其他附件。比如主要管理人员的简历，市场调研数据或是技术产品的信息。

商业计划的主体应该涵盖几点细节。

阐述开始这项生意的原因——包括商业目标，举个例子，（你）是否有渴望壮大的雄心，还是（打算）保持普通稳定的贸易水平。

简单地解释一下你的生意将做什么，并强调那些与竞争对手相比（你）所具有的独到之处。

（主体部分还应该）包括市场和竞争对手的信息，强调你的目标市场是什么，主要竞争对手是谁，你与他们有什么不同。

财务预测

想想你的销售和营销策略。这包括产品和服务是怎样定价的，渠道市场，广告和营销计划。

主要人物的详细信息和个人相关经历也很重要。运营信息比如办公地点在哪，特殊的器械和预计员工数也同样重要。

根据你的财务预测，说明你需要多少融资。

其中包括创始人和管理团队能出资多少。同时，应该指出主要的风险并提供减小风险所能采取的措施。

你的计划还应该包括销售和资金流预期，以及五年内盈亏预测。

如果是大一点的生意，还应该草拟一份结余预测单。

（所用）数据应该合理——应避免过于乐观。为了完成这些预测，强烈建议找一个有资格的会计参与进来。

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来源How to write a business plan
译者GYSA